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¡Hubo acuerdo!. Aerolíneas Argentinas y sus principales sindicatos aeronáuticos —APLA (pilotos), AAA (tripulantes), APA (personal de rampa y check-in) y APTA (mecánicos)— lograron destrabar un conflicto de larga data, impulsando una serie de cambios que la aerolínea considera fundamentales para aumentar su productividad y reducir costos. Los ajustes incluyen modificaciones en las condiciones laborales, eliminación de beneficios y nuevas políticas de operatividad, a cambio de un aumento salarial del 16%.
Cambios en los beneficios del personal de Aerolíneas Argentinas
Uno de los puntos centrales del acuerdo es la eliminación de los pasajes vacacionales en clase ejecutiva para los pilotos, personal jerárquico y sus familiares, incluyendo a los jubilados. Aerolíneas Argentinas estima que este ajuste permitirá recuperar un potencial de ventas de 8 millones de dólares anuales. Además, los pilotos renunciaron a asientos de descanso en clase ejecutiva en vuelos de larga distancia, lo que representa un incremento de 5 millones de dólares al año en ingresos potenciales.
Otros beneficios eliminados incluyen el tiempo libre obligatorio en el día de cumpleaños y el inicio del tiempo de servicio al momento de subir al remis. Ahora, los pilotos y tripulantes comenzarán su jornada laboral al llegar al aeropuerto, una medida que optimiza el costo operativo. En el caso de los traslados para capacitaciones, estos también serán eliminados, aunque temporalmente se mantendrán hasta concretar la baja definitiva de los contratos.
Flexibilidad y nuevos esquemas de trabajo para tripulantes y personal de tierra
Los tripulantes, representados por AAA, aceptaron cambios significativos, como pasar a un pool de tripulantes que les permite operar en todos los aviones y zonas, eliminando la división de cabotaje e internacional. Esto se complementa con la eliminación de zonas de descanso exclusivas en vuelos de larga distancia y la aceptación de un sistema de venta a bordo, que Aerolíneas Argentinas asegura ayudará a diversificar los ingresos.
Por otro lado, APA acordó la implementación de tecnología en el check-in y despacho de equipaje, aceptando el uso de terminales de autoservicio y Self Bag Drop. Además, se permitirá la prestación de servicios a terceros, lo cual representa un ingreso estimado de 10 millones de dólares al año.
Mejoras en la planificación y uso de recursos
El acuerdo también introdujo cambios en la planificación de vuelos, eliminando restricciones que, según la aerolínea, limitaban la programación desde hace más de una década. Aerolíneas Argentinas estima que las nuevas condiciones incrementarán entre un 3% y un 5% las horas mensuales de vuelo, optimizando así el uso de su flota y sus recursos humanos.
Un camino hacia la sostenibilidad y reducción de costos
Estos cambios marcan un hito en el objetivo de Aerolíneas Argentinas de alinearse con prácticas productivas del sector y reducir costos. La compañía afirma haber reducido su déficit en un 75% respecto al año anterior, en el que reportó pérdidas de 390 millones de dólares. Con paz gremial y mayor flexibilidad operativa, Aerolíneas Argentinas se posiciona mejor en un contexto en el que la posibilidad de privatización sigue siendo un tema de debate en la administración actual.
